浩創(chuàng)集團(tuán)“迎風(fēng)亮劍，決勝百日”百日沖刺誓師大會(huì)圓滿落幕

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2024-11-01

決戰(zhàn)到底，誓奪勝利。為明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想，奮力沖刺2024年度業(yè)績(jī)目標(biāo)，10月31日，浩創(chuàng)集團(tuán)組織召開(kāi)“迎風(fēng)亮劍，決勝百日”百日沖刺誓師動(dòng)員大會(huì)，集團(tuán)董事長(zhǎng)李明俊、總經(jīng)理王康莉出席，全體職工參會(huì)。

一、擊鼓揚(yáng)帆激勵(lì)人心

會(huì)議伊始，總經(jīng)理王康莉做動(dòng)員講話，她首先肯定了大家的工作成效，并對(duì)今后工作作出要求：要把巧干、快干、實(shí)干運(yùn)用到實(shí)際工作中，樹(shù)立人人都是服務(wù)員、人人都是銷售員、人人都是宣傳員思想，以“浩創(chuàng)為我搭舞臺(tái)，我為浩創(chuàng)添光彩”的座右銘時(shí)刻鞭策自己，只要我們團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揚(yáng)浩創(chuàng)人的團(tuán)隊(duì)精神，互幫互愛(ài)、協(xié)作謙讓，一定能滿載收獲，突破新高！

二、部門改革言簡(jiǎn)意賅

各部門負(fù)責(zé)人針對(duì)新調(diào)整的職能規(guī)劃做了詳細(xì)闡述、對(duì)集團(tuán)相關(guān)制度文件進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。通過(guò)系統(tǒng)講解、責(zé)任劃分，為各部門職責(zé)范圍做了清晰梳理。圍繞“效益、效果、效率”的三效提升，深徹推進(jìn)深化各部門機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化改革，本次改革是浩創(chuàng)集團(tuán)自我革命、自我創(chuàng)新的重要實(shí)踐，也是實(shí)現(xiàn)流程再造，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要部署。

三、領(lǐng)導(dǎo)講話、激勵(lì)人心

董事長(zhǎng)李明俊做最后總結(jié)講話，對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展、用人標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)發(fā)展做了靶向性規(guī)劃。他強(qiáng)調(diào)，要高舉旗幟，謀定實(shí)干。引導(dǎo)職工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)作為，調(diào)整工作狀態(tài)，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，凝聚智慧和力量。要圍繞目標(biāo)，科學(xué)精干。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，探索優(yōu)化組織架構(gòu)和管控模式，提升管理水平。要黨建引領(lǐng)，聚力會(huì)干。推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。要獎(jiǎng)懲并重，承壓快干。分清主次、突出重點(diǎn)，做到分秒必爭(zhēng)去“搶”，千方百計(jì)去“拼”，有膽有識(shí)去“爭(zhēng)”，奮力奪取完成年度任務(wù)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展“雙勝利”。

四、決戰(zhàn)誓師使命擔(dān)當(dāng)

會(huì)議最后，浩創(chuàng)全體人員一起宣誓，“作為一名光榮的浩創(chuàng)人，我莊嚴(yán)承諾：以公司持續(xù)健康發(fā)展為己任......”聲音高亢嘹亮、震耳欲聾，標(biāo)志著浩創(chuàng)人昂揚(yáng)的狀態(tài)和沖刺的決心。

隨著大會(huì)的圓滿落幕，浩創(chuàng)集團(tuán)的“迎風(fēng)亮劍，決勝百日”戰(zhàn)役正式打響。前方的道路充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇，讓我們攜手并進(jìn)、奮力拼搏，在“迎風(fēng)亮劍，決勝百日”的征途中留下最堅(jiān)實(shí)的足跡，共同書(shū)寫(xiě)浩創(chuàng)人更加輝煌的篇章！